2月19日，在集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、川投峨鐵董事長段躍鋼、集團(tuán)工業(yè)部副經(jīng)理王少甫的陪同下，川投集團(tuán)新任副總經(jīng)理陳日專程趕赴峨鐵調(diào)研指導(dǎo)工作。川投峨鐵公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及黨委辦、總經(jīng)辦、黨群團(tuán)工作部負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研匯報(bào)會(huì)。
會(huì)前，陳日副總經(jīng)理一行先后深入峨鐵生活區(qū)、文化宮、新銀江二分廠生產(chǎn)現(xiàn)場、儲(chǔ)運(yùn)公司鐵路專用線等地進(jìn)行了實(shí)地查看調(diào)研，詳細(xì)了解相關(guān)情況。
    匯報(bào)會(huì)上，川投峨鐵公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)首先代表班子成員及全體干部員工對陳副總經(jīng)理在百忙之中抽時(shí)間赴峨鐵調(diào)研指導(dǎo)工作、在新春伊始帶來集團(tuán)公司對峨鐵的關(guān)心表示了由衷的感謝，并向陳副總經(jīng)理一行介紹了峨鐵公司歷史沿革、發(fā)展歷程；匯報(bào)了近年來峨鐵干部職工攻堅(jiān)克難迎挑戰(zhàn)、強(qiáng)力推進(jìn)“持續(xù)改革創(chuàng)新、強(qiáng)力管控減虧、著力轉(zhuǎn)型升級”所做出的努力與取得的成效；剖析了2015年工作中存在的不足，以及當(dāng)前峨鐵持續(xù)深化改革、轉(zhuǎn)型突圍所面臨的主要問題和困難；重點(diǎn)報(bào)告了峨鐵2016年度的工作思路與貫徹落實(shí)集團(tuán)2016年度工作會(huì)精神、高總重要講話要求的具體部署與安排情況。
    在聽取介紹匯報(bào)后，陳日副總經(jīng)理對峨鐵公司所做出的歷史貢獻(xiàn)和經(jīng)營班子積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)、不等不靠主動(dòng)作為所作出的努力給予了高度評價(jià)和充分肯定。希望以唐華應(yīng)為首的峨鐵公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)振奮精神，正確應(yīng)對當(dāng)前危局，立足企業(yè)生存發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)，義無反顧、堅(jiān)定不移地走下去。陳副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力，要按照集團(tuán)2016年度工作會(huì)及高淳總經(jīng)理重要講話精神，峨鐵領(lǐng)導(dǎo)班子要解放思想、放下包袱、膽大心細(xì)、放手拼搏，改革分流、轉(zhuǎn)型發(fā)展必須要有新思路、新方法、新手段，通過科學(xué)合理地生產(chǎn)貿(mào)易、切合實(shí)際地重組聯(lián)營、穩(wěn)妥有效地改革轉(zhuǎn)型等，真正促成峨鐵翻天覆地的變化；期望峨鐵上下一心、共同努力，盡快為集團(tuán)工業(yè)口乃至整個(gè)集團(tuán)增添一抹亮色。為此，陳副總經(jīng)理對峨鐵及經(jīng)營班子提出了五個(gè)方面的要求：一要以更大智慧抓減虧。一方面創(chuàng)新強(qiáng)管節(jié)約控制工藝成本，另一方面要關(guān)注國家電力改革政策變化，緊盯水電價(jià)格波動(dòng)，靈活執(zhí)行更優(yōu)用電制度，降低用電成本，同時(shí)還要努力創(chuàng)新開拓山鋼等貨物貿(mào)易市場，降低銷售成本。二要以更大力度抓改革。越是行業(yè)困難時(shí)期，越需要強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、分流轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)改革，今年一定要不折不扣圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)改革分流指標(biāo)任務(wù)。三要下更大的工夫抓穩(wěn)定。峨鐵相關(guān)職能部門要多走訪、排查不穩(wěn)定隱患，積極穩(wěn)妥處理解決好生產(chǎn)管理、改革轉(zhuǎn)型中遇到的各種困難，抓好節(jié)能減排，化解新形勢下企業(yè)生產(chǎn)與員工生活中遇到的各類問題與矛盾，鞏固企業(yè)安全穩(wěn)定成果。四要積極爭取更多支持。目前四川經(jīng)濟(jì)仍然主要靠投資拉動(dòng)增長，政府各類投資資金不少，峨鐵公司要主動(dòng)匯報(bào)，積極爭取，努力爭取政府發(fā)改委、省經(jīng)信委、科技廳以及川投集團(tuán)、地方等多方資金支持，用足用夠政策，在“一帶一路”項(xiàng)目投資、科技專利開發(fā)、技術(shù)合作轉(zhuǎn)讓等方面大展拳腳。五要抓好當(dāng)前幾項(xiàng)緊迫任務(wù)的落實(shí)。建議指定專人負(fù)責(zé)，科學(xué)有序、合理合規(guī)整合新銀江和各子公司資產(chǎn)債務(wù)、提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力；抓緊格魯吉亞礦產(chǎn)開發(fā)等新項(xiàng)目的調(diào)研跟進(jìn)進(jìn)度，積極推進(jìn)促成各轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目的陸續(xù)落地執(zhí)行；持續(xù)抓好貨物貿(mào)易產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，尋求與能投鋼貿(mào)平臺(tái)、煤炭平臺(tái)的業(yè)務(wù)合作，共同做大做強(qiáng)貨物貿(mào)易，有效管控貨物貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)和提升貨物貿(mào)易創(chuàng)利水平，切實(shí)調(diào)整峨鐵營業(yè)收入構(gòu)成比重，穩(wěn)步提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比。
    會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、峨鐵董事長段躍鋼和集團(tuán)工業(yè)部副經(jīng)理王少甫分別對峨鐵創(chuàng)新強(qiáng)管、分流改革等提出了建議和要求?！?/span>(川投峨鐵 )