3月5日，四川省國(guó)資委考核分配處處長(zhǎng)游代麗在川投集團(tuán)人力部副經(jīng)理黃泰慧陪同下蒞臨公司考察調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)唐華應(yīng)、李宏、余華偉、史江濤、劉瓊?cè)A、陳新龍、劉洪、鄭再春和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研期間，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應(yīng)陪同游代麗處長(zhǎng)一行參觀了公司的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和廢水回收系統(tǒng)。并向游處長(zhǎng)一行介紹了公司的簡(jiǎn)要?dú)v史沿革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況。他說(shuō)，2012年受?chē)?guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷影響，鐵合金行業(yè)受到了巨大沖擊，出現(xiàn)了全行業(yè)巨額虧損的局面，中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的4家鐵合金標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)，峨鐵是虧損最少的。主要是原料價(jià)格上漲，產(chǎn)品價(jià)格下跌，并且運(yùn)輸價(jià)格一漲再漲，形成反向剪刀叉。2012年，峨鐵著力轉(zhuǎn)變觀念，全面提升公司執(zhí)行力，推進(jìn)全員職業(yè)理念教育培訓(xùn)，強(qiáng)化干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，助推工作方針和管理導(dǎo)向的落地執(zhí)行，強(qiáng)力推進(jìn)工藝技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，強(qiáng)化“三全”成本管控，持續(xù)推進(jìn)“錠模薄澆鑄—在線水淬—產(chǎn)品加工”新工藝實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，水淬產(chǎn)品“變頻機(jī)械破碎”新工藝研究、工業(yè)水回收利用、除塵灰回收再利用、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面都做了大量卓有成效的工作。2013年企業(yè)面臨的問(wèn)題將更加嚴(yán)峻，懇請(qǐng)省國(guó)資委和川投集團(tuán)給予峨鐵更大、更有力的支持，以支持公司積累正能量，早日走出困境。
游代麗處長(zhǎng)表示，省國(guó)資委就是為企業(yè)服務(wù)和排憂解難的。今天到峨鐵參觀調(diào)研是我們此次調(diào)研的第一站，也是最重要的一站。通過(guò)實(shí)地的參觀改變了我們對(duì)冶金企業(yè)臟亂差的印象，讓我們直觀的看到了峨鐵的干凈和整潔。特別在聽(tīng)完唐總的介紹更讓我們感覺(jué)到，峨鐵能在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，行業(yè)整體虧損，原料價(jià)格、電價(jià)和運(yùn)輸價(jià)格都上漲造成虧損的情況下，仍然大力抓安全、抓技術(shù)創(chuàng)新、抓管理，采取了一系列的降本增效措施，全年降本減虧6100余萬(wàn)元實(shí)屬不易。游代麗強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的效益直接關(guān)系到企業(yè)的工資總額，只有企業(yè)有效益工資總額才會(huì)持續(xù)上升，我們相信峨鐵的困難是暫時(shí)的，省國(guó)資委一定會(huì)給予峨鐵更大的支持，一定會(huì)與川投集團(tuán)共商在分配時(shí)向峨鐵這樣的抓自主創(chuàng)新富有成效的一線企業(yè)傾斜。游代麗希望峨鐵能在2013年的工作中繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作，把虧損降到最低，盡可能實(shí)現(xiàn)扭虧。
唐總最后表示，峨鐵在省國(guó)資委和集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，面對(duì)當(dāng)前面臨的諸多困難，不會(huì)退縮，一定會(huì)堅(jiān)定信心，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，持續(xù)推進(jìn)職工職業(yè)理念教育培訓(xùn)，強(qiáng)力推進(jìn)嚴(yán)格科學(xué)管理和管理創(chuàng)新與深化改革，著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加快“三化”改造技術(shù)論證和推進(jìn)力度。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持勤政廉潔，努力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，為推動(dòng)公司持續(xù)生存渡難關(guān)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。