為及時(shí)貫徹落實(shí)川投集團(tuán)2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)一流管理提升工作推進(jìn)會(huì)精神，4月20日集團(tuán)視頻會(huì)后，川投峨鐵公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐華應(yīng)立即在公司908會(huì)議室主持召開專題會(huì)，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，確保完成年度工作目標(biāo)進(jìn)行工作部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共17人參加。

唐華應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際，提出八點(diǎn)要求：一是開展貿(mào)易工作要嚴(yán)格執(zhí)行“以銷定采”模式，規(guī)避價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司造成的影響；二是牢固樹立“一體化”理念，在籌措資金、經(jīng)營(yíng)管控、協(xié)調(diào)子公司資金鏈、優(yōu)化配料方式等方面，實(shí)現(xiàn)峨鐵“一體化”管理，把工作做實(shí)做細(xì)，杜絕投機(jī)心理；三是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作的調(diào)研和督導(dǎo)，把“走動(dòng)管理到崗位、黨政工作到個(gè)人”的要求落實(shí)到位，把群眾工作做深做細(xì)做實(shí)；四是要加強(qiáng)信息收集的全面性和準(zhǔn)確性，便于公司正確決策和各部門間進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)和工作推進(jìn)；五要加強(qiáng)節(jié)能降耗工作。從節(jié)約水、電、紙等小事做起，切實(shí)抓好能耗指標(biāo)管控；六是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的15個(gè)措施要求，結(jié)合公司實(shí)際，擬定相應(yīng)措施，做好工作安排部署；七是要統(tǒng)籌做好改革分流和人員招聘工作，系統(tǒng)籌劃公司人員、年齡、崗位和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，把工作做扎實(shí)。八要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)視頻會(huì)要求，協(xié)調(diào)抓好公司營(yíng)收增加、利潤(rùn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展三項(xiàng)工作，齊心協(xié)力提升產(chǎn)量和回收率，力爭(zhēng)圓滿完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。