為加強集團公司對所屬企業(yè)外部董監(jiān)事工作，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，11月27日，集團公司董監(jiān)事辦公室一行五人赴川投峨鐵公司走訪調研、交流學習，了解企業(yè)基本情況、董監(jiān)事會運行及董監(jiān)事履職情況，宣講董監(jiān)事制度建設及工作理念，指導規(guī)范外部董事監(jiān)事工作。

座談會上，川投峨鐵公司黨委書記、董事長唐華應介紹了公司歷史沿革、董監(jiān)事會組成架構、運行過程和外部董事監(jiān)事履職情況，同時對公司生產(chǎn)經(jīng)營、“十四五”發(fā)展規(guī)劃思考、及延伸產(chǎn)業(yè)鏈進入短流程鋼制造進行了溝通交流。

白翠紅講到，川投峨鐵公司作為老國企，歷史悠久、底蘊深厚，近幾年控成本、提效能、攻堅克難及減虧盈利成效明顯。董監(jiān)辦將加大與企業(yè)的溝通交流和協(xié)調服務，為企業(yè)發(fā)展助力護航。

她立足董監(jiān)事建設，對做好董監(jiān)事工作提出希望：一是統(tǒng)一思想，正確認識。集團外部董監(jiān)事是委派到各個公司的川投精英，是川投“代言人”，要增強與外部董監(jiān)事的溝通協(xié)調，規(guī)范董事會管理，充分發(fā)揮外部董事聯(lián)絡員、調研員、參謀員作用；二是統(tǒng)籌考慮，協(xié)調推進。要從職責到位、人員到位、運行到位、保障到位、成效到位四個方面統(tǒng)籌考慮，做實做細董監(jiān)事工作；三是結合實際，積極探索。既要發(fā)揮黨的領導作用，也要全面推進企業(yè)法人治理工作，探索更有效、更接地氣的工作方法；四是充分尊重，做好保障。企業(yè)與外部董監(jiān)事之間要充分尊重、充分溝通，加強協(xié)調配合，為董監(jiān)事履職創(chuàng)造良好條件，共同提升公司整體治理效能。

調研中，他們還到公司節(jié)能二廠、主廠區(qū)一總降等地查看生產(chǎn)流程等情況，了解工藝技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化和降本增效等情況。

川投峨鐵公司黨委副書記、總經(jīng)理陳新龍等，董監(jiān)辦專職董事盧建奎、馮毅、薛波參加調研座談。