為扭轉(zhuǎn)川投峨鐵公司干部隊(duì)伍越來越不適應(yīng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀，教育和引導(dǎo)公司全體管理干部解放思想，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，提升職業(yè)立足能力，打造適應(yīng)公司未來轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的管理干部隊(duì)伍，12月25日、26日，川投峨鐵公司在1011會(huì)議室分兩批舉辦全體管理人員培訓(xùn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、后備及以上中層管理人員、一般管理崗人員共184人參加，培訓(xùn)會(huì)由公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)主持。

會(huì)上，唐華應(yīng)首先從鐵合金行業(yè)的基本形勢(shì)以及鐵合金行業(yè)的關(guān)鍵支撐要素與川投峨鐵公司在地理區(qū)域、物流運(yùn)輸、鐵合金生產(chǎn)環(huán)境容量以及電爐老化等方面，與民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)照比較，并指出，川投峨鐵公司在鐵合金行業(yè)三大支撐要素方面與同行業(yè)比較均處于劣勢(shì)，噸鐵產(chǎn)品成本遠(yuǎn)超同行，要解決在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，首先就是要解決人的問題，解放思想，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。峨鐵目前人多、管理崗也多、人工成本高，面臨人力資源結(jié)構(gòu)性、斷后性危機(jī)，結(jié)構(gòu)性危機(jī)主要是年齡結(jié)構(gòu)問題和知識(shí)結(jié)構(gòu)問題，公司管理干部缺少專業(yè)性和復(fù)合型干部，多數(shù)干部專業(yè)不精，思維不開放，這些結(jié)構(gòu)性問題解決不了，會(huì)導(dǎo)致人力資源斷層，一旦斷層，企業(yè)就停擺。

唐華應(yīng)強(qiáng)調(diào)，我們要改變只有改變我們自己，壓縮機(jī)構(gòu)是方向，要推進(jìn)改革和自我變革。從2020年開始，公司要用5-8年時(shí)間持續(xù)調(diào)整公司人力資源年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)，年齡小的同志要自我加壓豐富自己，年齡長(zhǎng)的同志要與時(shí)俱進(jìn)，把過去的時(shí)間追一部分回來，努力打造職業(yè)能力提升通道：一是技能領(lǐng)先，做自己會(huì)做的工作，二是技術(shù)領(lǐng)先，從到教（管）他人做自己會(huì)做的工作，三是管理思維優(yōu)先，管他人做自己不會(huì)做的工作，四是經(jīng)營(yíng)思維領(lǐng)先，管他人去管別人做自己不會(huì)做的工作，四個(gè)層次依次遞進(jìn)，層層深入，最終實(shí)現(xiàn)管理人員隊(duì)伍的整體蛻變。

唐華應(yīng)要求，各級(jí)管理干部要按照國(guó)資國(guó)企干部20字標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為：一是要忠誠(chéng)于黨，忠誠(chéng)于組織、忠誠(chéng)于事業(yè)，忠誠(chéng)于峨鐵，并把它落實(shí)到具體的表現(xiàn)當(dāng)中，在所有的崗位業(yè)務(wù)工作中都要以峨鐵利益為第一利益。二是要對(duì)組織負(fù)責(zé)，從技能技術(shù)能力和管理思維、戰(zhàn)略思維能力方面主動(dòng)去擔(dān)當(dāng)，從兩個(gè)層面不斷提升能力、鍛煉自己，一個(gè)是唱哪個(gè)歌到哪個(gè)坡，一個(gè)是到哪個(gè)坡唱哪個(gè)歌。機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人和與時(shí)俱進(jìn)的人。

唐華應(yīng)強(qiáng)調(diào)，職業(yè)能力的提升，鍛煉提升內(nèi)因是主導(dǎo)因素，如果自身想在職業(yè)生涯有所建樹，會(huì)在自己內(nèi)生動(dòng)力上提升自己，這是個(gè)人智慧和定力決定的根本，另一個(gè)就是外因推動(dòng)的提升，組織平臺(tái)鍛煉，這個(gè)是輔助性的，個(gè)人職業(yè)能力鍛煉一定要主動(dòng)作為，只有發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)才會(huì)感覺這個(gè)提升不是受苦受累而是一種享受，是成長(zhǎng)過程中的快樂。每一名同志在職業(yè)發(fā)展過程之中，要定位好自己，選擇了就要堅(jiān)守，當(dāng)自己的選擇與環(huán)境和客觀現(xiàn)實(shí)有沖突時(shí)候，就要與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整。做為管理干部，為了持續(xù)生產(chǎn)和美好生活的需要必須持續(xù)提升自我，要主動(dòng)作為，多崗位鍛煉，提升綜合素質(zhì)，成為適應(yīng)峨鐵未來業(yè)務(wù)調(diào)整需要的人才，主動(dòng)去挑重任、解難題、破解困難，只有通過打造連接未來且忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)亩腓F干部隊(duì)伍，通過我們一代又一代人接續(xù)努力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展的美好明天。