5月21日，川投集團公司副總經(jīng)理李文志率經(jīng)營管理部部長李勝章等一行蒞臨峨鐵公司檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)工作。川投峨鐵公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理唐華應(yīng)，常務(wù)副總經(jīng)理李宏、副總經(jīng)理姜志川、總經(jīng)理助理劉洪和鄭再春陪同檢查。

李文志副總經(jīng)理一行于上午11:00到達公司后，在唐華應(yīng)等陪同下，直接前往生產(chǎn)車間檢查指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保工作，先后赴電極殼制作車間、精加工車間和鐵路專用線及企業(yè)轉(zhuǎn)型項目（川煤儲配煤基地）等現(xiàn)場進行了實地檢查。

現(xiàn)場檢查后，在峨鐵公司908會議室聽取了峨鐵公司1-4月份工作匯報，唐華應(yīng)代表峨鐵公司感謝李文志副總經(jīng)理到峨鐵公司檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)工作，感謝集團公司及經(jīng)營管理部等各部門長期以來對峨鐵公司的關(guān)心和支持。

會上，李勝章部長就峨鐵公司的成本控制、貿(mào)易風(fēng)險、人才引進、安全環(huán)保和歷史遺留等工作做了詳細的工作部署和要求。在聽取了唐華應(yīng)的工作匯報和經(jīng)營管理部相關(guān)人員逐一進行點評后，李文志副總經(jīng)理首先對峨鐵公司近年為集團公司在穩(wěn)增長創(chuàng)營收方面做出的貢獻和唐華應(yīng)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”的作用給予了高度肯定，同時對峨鐵公司下一步工作提了七點要求：一是集團公司及相關(guān)部門積極支持川投峨鐵向省發(fā)改委、能監(jiān)辦以及樂山市協(xié)調(diào)爭取持續(xù)享受“水火置換”和“地方扶貧電量”等電力優(yōu)惠政策；二是完全競爭的鐵合金行業(yè)具有波浪式運行的特點，峨鐵公司要掌握好時機，把握好節(jié)奏，做強做優(yōu)主業(yè)鐵合金，做優(yōu)做大工業(yè)服務(wù)貨物貿(mào)易，時刻謹記并管控好貨物貿(mào)易風(fēng)險“紅線”；三是要正確看待歷史遺留問題，經(jīng)營管理部要積極協(xié)調(diào)，峨鐵公司要主動配合，爭取年內(nèi)解決“產(chǎn)業(yè)鏈”相關(guān)問題，同時峨鐵公司“三供一業(yè)”要按照國家規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)完成移交，并積極向相關(guān)部門再爭取安全環(huán)保技改改革等補助資金，解決好老企業(yè)的相關(guān)難題；四是峨鐵公司升級轉(zhuǎn)型工作要做好前期論證工作，進一步優(yōu)化行業(yè)支撐條件推進升級轉(zhuǎn)型，同時要充分利用好閑置資產(chǎn)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，積極引進新興產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)落戶落地；五是要大力引進人才，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，也可以研究向集團公司派遣鍛煉提升等；六是要時刻繃緊安全環(huán)保的弦，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，切實提高全體員工安全環(huán)保意識，確保持續(xù)安全環(huán)保生產(chǎn)；七是要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，一切工作要按照合理合法合規(guī)程序執(zhí)行，要將黨建工作和中心工作深度融合，推動峨鐵公司高質(zhì)量發(fā)展。

唐華應(yīng)就各位領(lǐng)導(dǎo)對峨鐵公司生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作督導(dǎo)和指導(dǎo)表示衷心的感謝，對各位領(lǐng)導(dǎo)提出的建議和要求將立即整改落實，并查找差距，積極主動作為，確保完成集團公司下達的經(jīng)營目標任務(wù)。

會后，李文志副總經(jīng)理一行人在唐華應(yīng)等相關(guān)人員陪同下再次前往生產(chǎn)一線峨鐵節(jié)能材料公司二廠澆筑跨、電爐操作平臺、儲運原料場和產(chǎn)品加工現(xiàn)場及庫房等現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。