5月21日，川投峨鐵黨委在1011會議室組織召開第五次中心組學習（擴大）會，會議重點傳達學習了習近平總書記對四川工作的重要指示精神、四川省委彭清華書記和樂山市委彭琳書記的講話精神，川投峨鐵黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)在會上作了重要講話。他結(jié)合自身學習和體會，對照提出峨鐵如何確立在“樂山方位”中的“價值定位”，如何在構(gòu)建“峨鐵支撐”、創(chuàng)新“峨鐵模式”、重塑“峨鐵形象”、再展“峨鐵作為”、培育“峨鐵土壤”和打造“峨鐵隊伍”七個方面的問題并提出了明確方向，繪制了改革發(fā)展的新起點新坐標，為峨鐵創(chuàng)新發(fā)展踏上新征程指明了方向。公司領(lǐng)導(dǎo)、后備及以上中層管理人員共59人參加了學習會。

黨委副書記、紀委書記、工會主席余華偉主持會議并傳達學習了《關(guān)于開展“講政治、強作風、勇?lián)?、促發(fā)展”紀律作風專項督察工作實施方案的通知》。公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理李宏傳達學習了樂山市委組織部《關(guān)于開展習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習近平總書記對四川工作重要指示精神學習培訓(xùn)工作督查的通知》。

唐華應(yīng)同志對習近平總書記對四川工作的重要指示精神中提出的“十個指明”核心要義和省委彭清華書記提出的“六個重大問題”、樂山市委彭琳書記提出的“八個方面問題”講話精神進行了詳細解讀，并結(jié)合公司創(chuàng)新發(fā)展的實際，向全體參會人員作了題為《切實推進“大學習大討論大調(diào)研”及“大實踐”確保公司黨的建設(shè)和中心工作再上臺階》專題學習輔導(dǎo)，提出了“七個方面的問題”。一是如何找準在川投集團公司“3233”戰(zhàn)略和一干多支的“樂山方位”中的“價值定位”，切實推進峨鐵跨越式、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。我們要切實以新發(fā)展理念為指導(dǎo)，推進經(jīng)營模式與發(fā)展模式創(chuàng)新，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，既要切實推進快速發(fā)展、跨越發(fā)展，高速提振企業(yè)規(guī)模，又要推進高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展打造高新技術(shù)企業(yè)。二是如何構(gòu)建轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的“峨鐵支撐”，建立峨鐵“三足鼎立”的產(chǎn)業(yè)支撐體系。一方面要把本部現(xiàn)有鐵合金做優(yōu)做強，以回收率領(lǐng)先、能耗領(lǐng)先、勞動生產(chǎn)率領(lǐng)先、環(huán)保優(yōu)異、安全健康為標志，打造“綠色鐵合金”樣板；另一方面，充分利用社會資源走出去，發(fā)揮“峨眉山”牌老國有鐵合金品牌優(yōu)勢，整合或者建設(shè)鐵合金（包括工業(yè)硅、有色金屬等產(chǎn)業(yè)鏈特色資源）產(chǎn)能，提升經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈運營能力；再次要盤活現(xiàn)有鐵路專用線及土地房屋建筑物資源，引進新項目、新業(yè)態(tài)，發(fā)展新型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目。三是如何創(chuàng)新老國企深化改革的“峨鐵模式”，實現(xiàn)制度設(shè)計建設(shè)執(zhí)行與考核相統(tǒng)一，系統(tǒng)瘦身與精準塑形相結(jié)合。要切實依法依規(guī)推進改革，進行徹底而系統(tǒng)的制度設(shè)計、制度建設(shè)、制度執(zhí)行和嚴格考核來規(guī)范推進“人員的進與出、職位的高與低、收入的升與降”。四是如何重塑務(wù)實爭先團結(jié)高效的“峨鐵形象”，實現(xiàn)全員當標桿、團隊業(yè)績導(dǎo)向、監(jiān)督考核糾偏。重點做優(yōu)做實“五個標準”：領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員跟上；樹立標桿、學有模范；結(jié)果與業(yè)績導(dǎo)向；團隊建設(shè)、獎優(yōu)罰劣；監(jiān)督考核、激發(fā)自覺。五是如何再展改革管控創(chuàng)新發(fā)展的“峨鐵作為”，結(jié)合實際與時俱進再改革、 再管控、再創(chuàng)新，再發(fā)展。在改革方面，探索優(yōu)化建設(shè)新的運營管控模式和挖掘利用社會化資源的新領(lǐng)域，切實提升勞動生產(chǎn)率；在管控方面，結(jié)合公司階段性改革發(fā)展的需要和各二級單位具體實際，制定和實施特色高效的管控措施，切實提高效率和減少浪費；在創(chuàng)新方面，切實解決體制、機制及管理與生產(chǎn)技術(shù)方面的制約問題；在發(fā)展方面，切實研究解決人、事和事業(yè)的發(fā)展問題，解決用合適的人推進合適的事做強峨鐵不斷壯大發(fā)展的事業(yè)。六是如何培育良好企業(yè)政治生態(tài)的“峨鐵土壤”，始終把堅持黨對全過程一切工作的領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴管黨治黨落到實處。倡導(dǎo)積極向上奮發(fā)有為、實事求是、客觀公正的觀點，完善“公平、公正、公開”的管理環(huán)境，形成良好的企業(yè)政治生態(tài)。七是如何鍛造忠誠干凈擔當、能打硬仗的“峨鐵隊伍”，切實抓好黨建引領(lǐng)、政治過硬，適度超前、優(yōu)勝劣汰。始終堅持政治過硬、德才兼?zhèn)?、以德為先，要始終堅持嚴格考核、優(yōu)勝劣汰，要始終堅持選人用人標準和管理導(dǎo)向適度超前、引領(lǐng)未來。

唐華應(yīng)強調(diào)，公司各黨支部、二級單位和廣大黨員干部要以深入貫徹落實習近平總書記對四川工作的重要指示精神、省委彭清華書記在全省市廳級主要領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班上的重要講話和市委彭琳書記重要講話以及公司黨委梳理的“七個問題”要求為統(tǒng)攬，統(tǒng)籌推進升速提質(zhì)、二級單位業(yè)務(wù)振興、深化重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新、切實落實全面從嚴治黨四個方面重點工作，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，把開展“大學習、大討論、大調(diào)研”及“大實踐”活動與穩(wěn)增長、促改革、降成本、推創(chuàng)新、強管理各項工作緊密結(jié)合起來，對標時間搶進度，全力沖刺“雙過半”任務(wù)，以學習討論調(diào)研的成果推動工作成效大提升，以改革發(fā)展的成績檢驗活動實效。