為進一步踐行“現(xiàn)場管理到崗位”安全工作方針，全面提升公司安全與現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理上新臺階，5月5日，川投峨鐵公司安委會主任、黨委書記、總經理唐華應率隊對公司生產及輔助單位進行了安全現(xiàn)場綜合大檢查。公司安委會副主任、常務副總經理李宏、安委會副主任、總經理助理鄭再春以及企劃管理處、設備管理處、后勤管理處、黨群團工作部、安全與現(xiàn)場文明管理處、總經辦等相關職能部門人員參加了檢查。

    檢查中，唐總一行分別對后勤管理處、設備維檢公司、設備制造公司、儲運公司、二分廠、新銀江一分廠、新銀江二分廠、武保處、質量檢驗中心、勞服司等十個單位管轄區(qū)域的安全現(xiàn)場文容、設備設施、工業(yè)（構）建筑物等進行了全覆蓋、拉網式現(xiàn)場排查，區(qū)域廣、內容細，檢查組每到一處，都對檢查出的問題在現(xiàn)場進行辦公提出整改意見落實整改。
    檢查中發(fā)現(xiàn)，各單位在現(xiàn)場文容、設備設施、工業(yè)（構）建筑物等方面還存在大量的不足和安全隱患，如部分檢查區(qū)域內的藤蔓植物靠近電桿、鐵路沿線及公路兩側樹木枯枝未及時進行清理、原一分廠的一高位濃縮罐外壁彩鋼瓦需進行捆綁加固防止墜落、新銀江一分廠廠房東面氮氣罐需要拆除、凈水器處水回收沉降池淤泥要進行清理、鉚焊車間西面的三個鋼支架及管道拆除以及新銀江二分廠龍門吊南面已廢棄的配料系統(tǒng)需拆除等，此次檢查共有78個項目需要落實整改，涉及整改及落實單位12個。在檢查中，唐總對發(fā)現(xiàn)的每一項問題都現(xiàn)場及時提出指導意見，要求各單位要加強區(qū)域內的現(xiàn)場文明衛(wèi)生的日常性、長期性工作，及時清理雜草、雜物，使生產作業(yè)現(xiàn)場保持文明、規(guī)范、整潔、有序；對目前已未使用的設施進行檢查封堵，消除安全隱患，具備拆除條件就拆除；要進一步做好公司可利用建材的搜集和歸類擺放；結合公司架空管道及設備設施使用現(xiàn)狀和生產需求，按程序提出公司廢棄架空管道及設備設施拆除系統(tǒng)整治工作方案并牽頭分階段組織實施；對公司現(xiàn)有的設備設施（在用、未用）進行徹底檢查，確保安全措施落實到位。
    唐總要求，對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，安全與現(xiàn)場文明管理處要及時進行梳理，下發(fā)安全工作簡報落實整改；涉及單位要按照公司整改要求，在規(guī)定時間節(jié)點內及時完成整改工作；安全與現(xiàn)場文明管理處做為公司專項職能管理部門，要加強對二級單位現(xiàn)場整治情況的督促檢查并按公司安全生產管理制度進行考核。
    唐總強調，現(xiàn)場文明衛(wèi)生是是企業(yè)安全建設的重要組成部分，營造現(xiàn)場文明衛(wèi)生的良好環(huán)境，建立良好的群體安全意識，是企業(yè)安全文明生產的必要途徑，是安全生產上水平的重要保證，公司各級管理人員要努力踐行“走動管理到崗位，黨政工作到個人”的工作導向，創(chuàng)新思維、轉換思維，要把安全與現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理工作常態(tài)化。要不斷加大現(xiàn)場文容管理工作的落實、監(jiān)督和考核力度，通過現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理工作的持續(xù)改進，不斷提升公司安全生產、文明生產工作水平，確保公司安全生產形勢的持續(xù)基本穩(wěn)定。（劉芳）