7月21日，集團公司黨委書記、董事長率總經(jīng)理助理兼工業(yè)部經(jīng)理、川投峨鐵公司董事長段躍鋼，辦公室主任、資產(chǎn)部經(jīng)理羅永平，安全生產(chǎn)辦公室王攀登赴川投峨鐵檢查督導環(huán)保及安全防汛工作，川投峨鐵黨委書記、總經(jīng)理唐華應及班子成員陪同檢查。
    董事長一行抵達川投峨鐵后，冒著酷暑立即前往兩個生產(chǎn)區(qū)、紅花堰、臨江河、工業(yè)廢水處理點、硅錳水淬渣待裝點、原料料場堆放點、油庫等環(huán)保、防汛重點部位和設施進行了現(xiàn)場檢查，并登上新銀江二分廠除塵在線監(jiān)測平臺及電爐平臺，詳細查看了煙塵同步在線自動監(jiān)測系統(tǒng)運行管理情況及電爐平臺煙氣處理情況。檢查過程中，唐華應向董事長匯報了川投峨鐵公司安全環(huán)保、防汛與主要經(jīng)營工作情況。結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，董事長對峨鐵持續(xù)堅持和不斷完善“全員參與、全過程監(jiān)督、全方位管控”工作目標，加強工業(yè)廢水持續(xù)全部循環(huán)處理使用、對外“零排放”，粉塵持續(xù)達標排放，固體渣一部分回收利用余量全部外銷水泥廠，廢機油等危廢管理規(guī)范，環(huán)保、安全與崗位職業(yè)衛(wèi)生形勢持續(xù)保持基本穩(wěn)定受控所作出的努力和成績表示肯定，對峨鐵采取降本減虧、拓寬銷售渠道等措施實現(xiàn)盈利表示贊賞。
    董事長強調(diào)指出，此次來環(huán)保重點監(jiān)測企業(yè)峨鐵調(diào)研環(huán)保工作，希望全集團所屬企業(yè)務必要高度重視環(huán)保管理。一是切實強化環(huán)保工作認識。進一步提高政治覺悟，把環(huán)境保護作為增強“四個意識”的重要檢驗標準，把守好天藍、地綠、水清、凈土作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心理念，按照“黨政同責、一崗雙責、終身追責、權(quán)責一致”的原則，“管生產(chǎn)必須管環(huán)保、管業(yè)務必須管環(huán)保”，始終把環(huán)保生產(chǎn)工作扛在肩上、落到實處。二是找準問題全力攻堅。全面查找、整治在環(huán)境保護方面的薄弱環(huán)節(jié)，形成問題清單、責任清單，明確整改攻堅任務，切實做好廢水、廢氣、廢渣“三廢”管控，同時積極與地方環(huán)保部門加強協(xié)作形成合力，確保企業(yè)長遠、可持續(xù)發(fā)展。三是落實責任嚴格問責。峨鐵班子成員要堅持政治站位，逐級落實主體責任，層層傳導壓力，形成黨政同責、一崗雙責、條塊互動、共抓整改、齊力推動的工作局面，敢于直面問題，善于啃硬骨頭，勇于擔責，把環(huán)保工作作為企業(yè)發(fā)展的“生命線”，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最務實的作風，扎扎實實做好環(huán)保生產(chǎn)工作，以最好的面貌迎接中央環(huán)境保護督察，為建設綠色四川、綠色川投筑牢根基。四是峨鐵公司要站在政治的高度，堅決服從環(huán)保部門工作要求，并以此次環(huán)保整治為契機，在繼續(xù)抓好鐵合金傳統(tǒng)主業(yè)外，開拓思路思考新材料開發(fā)等轉(zhuǎn)型升級發(fā)展項目，闖出一條重生之路。當前在行業(yè)和區(qū)域限產(chǎn)停產(chǎn)階段，企業(yè)不僅要加強整治，還要思考長遠可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型項目。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型，峨鐵一定要堅持技術(shù)創(chuàng)新，公司可探索在峨眉或廠區(qū)成立金屬材料研究所或材料研究所，集團公司將積極給予資金、品牌、政策支持，幫助企業(yè)搞好新產(chǎn)品和新材料的研發(fā)。同時，也要利用企業(yè)經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn)的有利時機，千方百計提升內(nèi)部核心競爭實力。
    唐華應代表峨鐵公司對董事長和集團公司的鼎力幫助和關(guān)心支持表示感謝，并表示一定不辜負集團期望，堅決抓好落實，以釘釘子精神打好企業(yè)攻堅戰(zhàn)。