2016年6月1日,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記率副總經(jīng)理李文志、總經(jīng)理助理?xiàng)詈榈纫恍姓{(diào)研川投大廈樓內(nèi)川投水務(wù)、展利國(guó)際、川投國(guó)貿(mào)、佳友物業(yè)等所屬公司。
調(diào)研組首先來(lái)到川投水務(wù),在聽(tīng)取川投水務(wù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理梁有國(guó)關(guān)于企業(yè)基本情況、發(fā)展歷程、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略等情況匯報(bào)后,董事長(zhǎng)指出,川投水務(wù)很好地貫徹了“以德立信、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)展質(zhì)量高,盈利能力強(qiáng),對(duì)其取得的成績(jī)表示祝賀,并對(duì)全體員工的努力表示感謝。對(duì)于川投水務(wù)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,他提出四點(diǎn)要求:一要注重量的擴(kuò)張。站在戰(zhàn)略高度加大項(xiàng)目并購(gòu)力度,迅速做大資產(chǎn)規(guī)模,并通過(guò)先進(jìn)、成熟的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行管理,不斷提升川投水務(wù)的社會(huì)形象,提升行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。二要注重質(zhì)的提升。積極探索未來(lái)需求市場(chǎng),提升自來(lái)水、天然氣的供給服務(wù)質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)的多樣化,并結(jié)合國(guó)際自來(lái)水市場(chǎng)的通用發(fā)展歷程和當(dāng)前國(guó)內(nèi)用戶(hù)的實(shí)際需求,謀劃并嘗試直飲水的生產(chǎn)和供給模式。三要注重上市工作的推進(jìn)。充分利用新三板掛牌和主板IPO的機(jī)遇,加快推進(jìn)上市進(jìn)程,與券商建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作機(jī)制,不斷拓寬融資渠道,降低融資成本,集團(tuán)公司也將按需提供資金支持。四要注重人才隊(duì)伍的建設(shè)。堅(jiān)持內(nèi)部人才契約化和外部人才市場(chǎng)化的管理理念,加大高素質(zhì)人才引進(jìn)力度,為川投水務(wù)迅速做大做強(qiáng)提供人才保障,同時(shí)創(chuàng)新人力資源激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值最大化與個(gè)人收入合理化的平衡和國(guó)家、集體、個(gè)人利益的共贏。
隨后,董事長(zhǎng)一行調(diào)研佳友物業(yè)并聽(tīng)取佳友物業(yè)王賓總經(jīng)理的工作匯報(bào)。董事長(zhǎng)指出,物業(yè)行業(yè)作為當(dāng)前非常具有生命力的服務(wù)業(yè)態(tài),集團(tuán)公司將從政策、項(xiàng)目等方面給予全面支持。佳友物業(yè)一定要緊密?chē)@集團(tuán)公司“3233”發(fā)展戰(zhàn)略,努力拓展項(xiàng)目,盡快發(fā)展壯大。一是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維提升物業(yè)管理服務(wù)水平。在滿(mǎn)足用戶(hù)實(shí)際需求和潛在需求上下功夫,利用信息技術(shù)突出服務(wù)特色,積極創(chuàng)新并提供相應(yīng)的衍生增值服務(wù)。二是發(fā)揮國(guó)企誠(chéng)信優(yōu)勢(shì)拓展物業(yè)項(xiàng)目。把擴(kuò)大公司規(guī)模、提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力作為公司當(dāng)前發(fā)展的重要目標(biāo),用好用活物業(yè)管理一級(jí)資質(zhì)這張牌,努力打造行業(yè)高端品牌。三是建立健全人才激勵(lì)機(jī)制。將員工薪酬與創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行掛鉤,努力提高全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
期間,調(diào)研組還一并調(diào)研了展利國(guó)際和川投國(guó)貿(mào)公司。董事長(zhǎng)走進(jìn)這4家企業(yè)的每間辦公室,與員工親切交談并致以問(wèn)候,對(duì)部分公司員工工作裝著裝不規(guī)范、工作牌未佩戴及辦公環(huán)境不整潔的現(xiàn)象提出了明確要求,希望各公司進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律建設(shè),切實(shí)將集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。調(diào)研當(dāng)天正逢“六一”兒童節(jié),他風(fēng)趣地表示這幾家公司當(dāng)前雖然規(guī)模不大,但成長(zhǎng)性強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿茫M芟裥∨笥岩粯幼聣殉砷L(zhǎng),盡快做強(qiáng)做大,為集團(tuán)公司作出新的貢獻(xiàn)!(辦公室)