2015年7月23日上午，集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理在川投大廈1601會議室，聽取神華四川能源公司2015年上半年工作匯報。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記董建良、副總經(jīng)理、李文志、薛東兵、穆婷云、副總會計師鄭世紅、總經(jīng)理助理楊洪、計劃部及能源部負(fù)責(zé)人；神華四川能源公司董事長、黨委書記何成江、總經(jīng)理蔣國俊、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)何麗娜及相關(guān)管理人員參加會議。
    何成江代表神華四川能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報了2015年上半年工作完成情況及下半年工作安排。2015年上半年，神華四川能源公司按照“踐行文化、固化流程、加快發(fā)展、提質(zhì)增效”的總體思路開展工作，持續(xù)提升安全環(huán)保指標(biāo)、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，上半年完成發(fā)電量23.88億千瓦時，煤炭銷售38.81萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入8.32億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額2.39億元，盈利水平進(jìn)一步提升，同時狠抓經(jīng)營管理，安全生產(chǎn)與節(jié)能環(huán)保運(yùn)行態(tài)勢平穩(wěn)，產(chǎn)權(quán)改革、黨建文化等工作穩(wěn)步推進(jìn)，特別是天明電廠2×100萬千瓦項目于7月通過省發(fā)改委的核準(zhǔn)，項目發(fā)展取得重大突破。
    在聽取完匯報后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對神華四川能源公司2015年上半年的工作表示滿意，總經(jīng)理在總結(jié)講話中也表示充分肯定，指出其上半年工作呈現(xiàn)四大亮點(diǎn)：一是電力營銷工作到位。在四川電力裝機(jī)容量不斷增加、上網(wǎng)競爭激烈的形勢下，轉(zhuǎn)變營銷理念，創(chuàng)新營銷手段，全年火電多爭取到3.27億千瓦時計劃電量，上網(wǎng)利用小時數(shù)高于全川同型機(jī)組209小時。二是安全生產(chǎn)持續(xù)可控。未發(fā)生人身死亡事故、較大及以上設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染事故，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害”的目標(biāo)，同時優(yōu)化火電機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行方式，“非?！蓖认陆?次。三是項目發(fā)展取得突破。上半年，天明電廠項目先后取得環(huán)評、可研、核準(zhǔn)三大階段性成果，完成EPC總承包項目合同的簽訂工作，為項目工程順利開工奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。四是利潤指標(biāo)完成較好。雖然部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，但在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀、電力企業(yè)業(yè)績普遍下滑的情況下，公司上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，利潤總額同比增加0.59億元。
    在談到神華四川能源公司2015年下半年工作時，總經(jīng)理提出三點(diǎn)希望：一是要繼續(xù)自我加壓，通過加強(qiáng)營銷、精細(xì)化管理、降本增效等措施，確保全面完成董事會下達(dá)的年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；二是要加快推進(jìn)天明百萬機(jī)組項目建設(shè)相關(guān)工作，把好質(zhì)量關(guān)，確保10月底前開工，明年4月前實(shí)現(xiàn)主體工程基礎(chǔ)“出零米”；三是要把握好國家電力體制改革機(jī)遇，用好央企相關(guān)政策優(yōu)勢，積極支持川投集團(tuán)組建售電平臺公司。
    最后，總經(jīng)理表示，作為股東方，川投集團(tuán)將一如既往地全力支持神華四川能源公司各項工作，希望神華四川能源公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中取得更多更好成績。（辦公室）