近日，國家能源局四川監(jiān)管辦公室（簡稱：四川能源監(jiān)管辦）通報2023年“四川電力企業(yè)安全監(jiān)管同業(yè)對標”評比結(jié)果，川投集團獲評A級，在川內(nèi)21家電力企業(yè)中名列第五，位列省屬企業(yè)第一名。

“這是一份來之不易的成績單。”川投集團安全環(huán)保部安全管理工程師孫宇航具體負責(zé)從事該項工作。他介紹說，“四川電力企業(yè)安全監(jiān)管同業(yè)對標”是四川能源監(jiān)管辦在全國電力行業(yè)創(chuàng)新開展的一項工作，川內(nèi)21家電力企業(yè)參與。對標體系包括安全培訓(xùn)、風(fēng)險管控、隱患排查治理等12項一級指標，規(guī)章制度制定實施情況、特種作業(yè)人員資格管理等18項二級指標，安全管理部門設(shè)置情況等60項三級指標，以及其他動態(tài)指標。對標情況實行季度通報、年度評比，是提升各水電企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有力抓手。以開展安全同業(yè)對標為契機，緊緊圍繞“生產(chǎn)安全、人員平安”目標，強認識、壓責(zé)任、固基礎(chǔ)、重預(yù)防、抓應(yīng)急，川投集團已實現(xiàn)連續(xù)67個月安全生產(chǎn)長周期。

強化思想認識。川投集團堅持通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨委會、總辦會等多種形式專題宣傳貫徹安全環(huán)保管理規(guī)定和上級要求，自上而下樹牢安全發(fā)展理念。

擰緊責(zé)任鏈條。成立主要領(lǐng)導(dǎo)為主任的安全生產(chǎn)委員會，緊緊圍繞全員安全責(zé)任制，聚焦主要負責(zé)人、一線作業(yè)人員，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，構(gòu)建人人有責(zé)、人人負責(zé)的責(zé)任格局。修訂完善安全生產(chǎn)考核辦法，將安全生產(chǎn)納入綜合業(yè)績考核和年度述職，對發(fā)生責(zé)任事故的實行“一票否決”，有效推動責(zé)任落實。

夯實安全基礎(chǔ)。完善制度體系，結(jié)合管理實際，新建、修訂各類安全管理制度1200余項。加強隊伍建設(shè)，2023年全集團新增注安師10名、安全管理人員18名。

抓細雙重預(yù)防。堅持風(fēng)險分級管控，全方位動態(tài)辨識評估生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面風(fēng)險，組織開展實施水電站大壩安全提升等10余項專項行動。抓實隱患排查治理，通過“舉一反三”式排查、“分片包干”式督導(dǎo)、“突出重點”式督查、“交叉互助”式檢查，對2023年發(fā)現(xiàn)的2700余項隱患實行“閉環(huán)管理”式整治。

堅持居安思危。備齊備足生產(chǎn)生活搶險用應(yīng)急物資，積極開展無腳本實戰(zhàn)化水淹廠房、地震疏散、防恐等應(yīng)急演練，以練為戰(zhàn)、以練備戰(zhàn)、以練促防。

“安全同業(yè)對標，只有進行時，沒有完成時。”作為一名安全管理人員，孫宇航堅定信念、篤定前行。以電力企業(yè)為樣本，集團安全環(huán)保部正在研究將這一成功經(jīng)驗復(fù)制推廣至集團其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，始終堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，將監(jiān)管要求指標化，充分利用信息化手段，引領(lǐng)企業(yè)補短板、強弱項，提升整體安全管理水平。