為進一步提升集團公司工程建設管理能力，促進工程建設規(guī)范管理，切實提高集團公司工程項目建設管理水平，扎實推進巡視整改，9月26至27日，集團公司組織召開2023年工程建設管理培訓會。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會議并作開班講話；副總經(jīng)理張昊主持會議。

李文志指出，工程項目建設是集團公司高質(zhì)量發(fā)展的“關鍵題”，大家務必要提高認識，高度重視；工程建設領域存在的問題也是集團公司高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”，大家務必要上緊發(fā)條、同題共答、同力共舉。

他要求，各參會單位要帶著責任學，進一步提高政治站位，堅決扛起巡視整改和工程項目建設管理的主體責任；要帶著任務學，把學到的知識和方法帶回單位，加強業(yè)務培訓，強化知識應用，全面提升工程項目建設管理工作成效；要帶著問題學，嚴格對照省委巡視反饋的問題，狠抓落實、全面整改，把每一個工程建成精品工程、廉潔工程。

會上還傳達了省安委會2023年第四次全體成員會議暨全省第四季度安全生產(chǎn)工作電視電話會等會議精神，對近期安全生產(chǎn)和防災減災工作進行了再動員、再部署，對中秋、國慶的安全生產(chǎn)工作提出了明確要求，要求集團上下要守牢安全底線，必須做到“三個務必到位”，即思想認識務必到位，風險管控和隱患排查治理務必到位，應急管理務必到位。

培訓期間，各授課老師結(jié)合國家法律法規(guī)和工程建設管理實例，講授了工程建設前期策劃、設計管理、工程施工質(zhì)量、安全環(huán)保、進度和造價“四控制”管理、工程檔案和合同管理、EPC工程總承包管理和工程招投標管理等相關知識。

集團各項目建設單位分管工程建設和工程招投標的領導、部門負責人、相關專業(yè)技術人員，以及集團公司各部門相關人員共計120余人參加本次培訓會。