今年以來，由于宏觀經濟增速放緩，全省經濟下行壓力加大，投產裝機增長過快，電力市場需求不旺，川投集團各電力企業(yè)雖全力加強市場營銷和內部管理，深入挖潛，主要控股電力企業(yè)1－2月發(fā)電量同比仍然出現(xiàn)較大幅度下滑。針對目前電力企業(yè)困境，集團公司法定代表人、副董事長、總經理率先垂范、靠前協(xié)調，3月2日一早即率董事金群、副總經理李文志、薛東兵以及能源部負責人到省經信委向李曙光副主任和電力處、能源辦的負責同志匯報生產經營困難情況，尋求理解支持。
    李文志副總經理首先代表集團公司匯報了川投田灣河公司、川南發(fā)電公司和川投氣電公司三家企業(yè)1-2月的電力生產情況，面臨的主要困難和懇請省經信委出面協(xié)調解決的主要問題，金群董事、薛東兵副總經理進行了補充?？偨浝泶砉緦κ〗浶盼L期以來對川投集團的關心和支持表示衷心的感謝，并就省委、省政府對川投集團在國企改革背景下的定位、政府出資人對川投集團考核目標等事項進行了說明。
    省經信委電力處處長鄧華云等就全省電力生產形勢、目前全省水庫電站水位消落總體情況、水火置換政策出臺和執(zhí)行中面臨的具體困難、確定達州燃機2000h年利用小時數(shù)的背景、川投集團提出的相關生產經營困難給予了說明。最后，李曙光副主任指出，2015年的電力生產形勢將比2014年更為嚴峻，川投集團是省屬重點骨干企業(yè)，所屬電力企業(yè)發(fā)電量、銷售收入等指標的完成對全省非常重要，要努力將他們的發(fā)電進度安排得與全省盡量一致，電力處應會同省電力公司加強跟蹤，加大協(xié)調力度；同時，川投集團要加強與省物價局的溝通匯報，爭取多種辦法盡量減少川投氣電的虧損。（能源部）