切實(shí)關(guān)心困難企業(yè)  看望慰問(wèn)離休干部 
——集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶隊(duì)調(diào)研川投峨鐵公司

    2014年9月29日，時(shí)隔僅3個(gè)月，川投集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理再次率集團(tuán)公司計(jì)劃部經(jīng)理、辦公室副主任田傳平、工業(yè)部副經(jīng)理陶世賢一行3人到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難、安全隱患多、穩(wěn)定壓力大的川投峨鐵公司調(diào)研，峨鐵公司總經(jīng)理、黨委書記唐華應(yīng)、常務(wù)副總經(jīng)理李宏、黨委副書記余華偉、副總經(jīng)理史江濤、劉瓊?cè)A、陳新龍等參加會(huì)議并作了工作匯報(bào)。
    峨鐵公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)向總經(jīng)理一行匯報(bào)了1至9月公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，介紹了當(dāng)前鋼鐵和鐵合金行業(yè)的基本情況，總結(jié)了今年以來(lái)峨鐵進(jìn)一步推進(jìn)改革和求生謀存所做的工作，并就峨鐵當(dāng)前改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主要問(wèn)題和融資、大集體改革、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和改革分流穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面的困難懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予峨鐵支持和幫助。黨委副書記余華偉和副總經(jīng)理劉瓊?cè)A分別就改革穩(wěn)定和融資情況做了補(bǔ)充匯報(bào)。
    集團(tuán)公司計(jì)劃部經(jīng)理、辦公室副主任田傳平和工業(yè)部副經(jīng)理陶世賢分別對(duì)峨鐵前期在改革方面所做的工作給予了肯定，要求峨鐵堅(jiān)定不移推動(dòng)改革，想盡一切辦法挺過(guò)困難期，渡過(guò)嚴(yán)冬。
    集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理指出，在1至9月份嚴(yán)酷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，川投峨鐵能取得這樣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)實(shí)屬不易，在老國(guó)有企業(yè)中能取得上半年改革成效和確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定也很不容易。但公司領(lǐng)導(dǎo)班子還是要充分認(rèn)識(shí)到全面推進(jìn)改革是大勢(shì)所趨，看清楚國(guó)家對(duì)調(diào)整結(jié)構(gòu)的大方向，還要進(jìn)一步下定全面推進(jìn)深化改革的決心和信心。特別是當(dāng)前國(guó)家對(duì)高耗能高污染、產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)的限制，逼迫企業(yè)必須進(jìn)一步推進(jìn)改革以實(shí)現(xiàn)扭虧。川投峨鐵的領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)人都要比任何時(shí)候都要有使命感和責(zé)任感，既要確保企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；又要盡快盡量解決人員分流和安置問(wèn)題，促使企業(yè)輕裝上陣度過(guò)難關(guān)；同時(shí)企業(yè)在此艱難時(shí)期，要積極利用好鐵路專用線等優(yōu)勢(shì)，積極尋求出路，拓展創(chuàng)效平臺(tái)，謀求生存空間?？偨?jīng)理強(qiáng)調(diào)，越是困難企業(yè)，安全穩(wěn)定越不能出問(wèn)題，集團(tuán)公司支持以唐總為首的峨鐵公司領(lǐng)導(dǎo)，在公司的改革中作出新的貢獻(xiàn)，具體工作與工業(yè)部對(duì)接。
    此外，在國(guó)慶、重陽(yáng)即將到來(lái)之時(shí)，總經(jīng)理一行在峨鐵公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)和黨委副書記余華偉等同志的陪同下，代表集團(tuán)公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子，到峨眉山市老年病醫(yī)院看望和慰問(wèn)了4名離休老干部。