3月6日下午，省國資委黨委委員、副主任李繼郁率投資規(guī)劃處處長唐俊、經(jīng)營預(yù)算處處長蔣君及與有關(guān)專家學(xué)者一行8人，到川投集團調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取相關(guān)工作匯報。川投集團副董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師薛東兵、副總會計師鄭世紅、總經(jīng)理助理石平及計劃部、能源部、工業(yè)部、三產(chǎn)部、川投能源等相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研匯報會議。
    李主任首先介紹了此次調(diào)研工作的主要任務(wù)和目的是了解四川省國資“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況，川投集團對修訂后的《省屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》的實施情況和效果評估以及需要省國資委給予的政策支持。總經(jīng)理代表川投集團熱烈歡迎李繼郁副主任一行的到來，感謝省國資委長期以來對川投集團發(fā)展的關(guān)心支持，并表示將指派專門部門和人員積極配合此次省國資委與專家小組的調(diào)研開展工作。薛總從川投集團成立開始，回顧了公司發(fā)展的三個階段、“十二五”發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略制訂、《投資管理辦法》貫徹落實情況，并就當(dāng)前面臨的主要困難及需要請求協(xié)調(diào)的問題向李主任一行進行了詳細(xì)匯報。
     在聽取相關(guān)匯報后，李主任結(jié)合全省國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，充分肯定了川投集團長期以來對四川經(jīng)濟發(fā)展所作出的貢獻，對打造四川投融資平臺發(fā)揮了“孵化器”的作用。對于川投集團當(dāng)前面臨的困難與下一步發(fā)展問題，李主任講了四點意見：一是在新項目較為缺乏、投資放緩的背景下，要進一步明確定位，提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的盈利能力，保持可持續(xù)的發(fā)展；二是作為省屬企業(yè)要明確發(fā)展方向，依托現(xiàn)有的業(yè)務(wù)主體，定位于差異化的發(fā)展思路，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，探索創(chuàng)新發(fā)展模式；三是省政府將對省屬國有企業(yè)投資管理辦法進行再次修訂，其目的是進一步規(guī)范企業(yè)投資活動的決策和管理，有效防范和控制風(fēng)險；四是對川投集團“煤-電-冶”產(chǎn)業(yè)鏈三家企業(yè)的生存危機、力丘河的開發(fā)權(quán)和理順紫坪鋪管理關(guān)系問題，省國資委將高度關(guān)注，并一如既往積極支持川投集團的發(fā)展！