2月27日上午，川投集團(tuán)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊2019年第一次工作聯(lián)席會(huì)在川投大廈2311會(huì)議室召開。集團(tuán)公司黨委委員、職工董事、工會(huì)主席王懷林出席會(huì)議并講話。會(huì)議由現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資中心總經(jīng)理朱莉主持,戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營(yíng)管理部、法律事務(wù)部、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資中心以及房地產(chǎn)公司、川投置信公司、田灣河公司、川投國(guó)網(wǎng)公司、川投峨旅公司、川投涼山公司、西昌大健康公司、川投匯鑫公司、川投懸崖村公司相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

朱莉介紹了板塊年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和項(xiàng)目投資預(yù)算情況,梳理了影響收入、利潤(rùn)的主要因素，同時(shí)簡(jiǎn)單介紹了各項(xiàng)目的投資預(yù)算和年度工作計(jì)劃。對(duì)于抓好2019年工作落實(shí)分享了四點(diǎn)建議，一是要“穩(wěn)”，大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向是明確的，但在當(dāng)前復(fù)雜多變的外部形勢(shì)下，既要保持戰(zhàn)略定力，也要注重穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步推進(jìn)；二是要“準(zhǔn)”，項(xiàng)目論證要找準(zhǔn)定位，多角度科學(xué)分析，做到有的放矢；三是要“實(shí)”，聚焦年度目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，克服項(xiàng)目落地中的各種困難，做出成果才能增強(qiáng)各方信心；四是要“合”，整個(gè)板塊在探索中前進(jìn)，對(duì)照集團(tuán)戰(zhàn)略，特色產(chǎn)品也在逐步呈現(xiàn)。板塊內(nèi)企業(yè)要加強(qiáng)互動(dòng)、相互賦能，以便形成合力，為川投大健康品牌打造助力。

各企業(yè)負(fù)責(zé)人針對(duì)本企業(yè)情況和板塊整體工作發(fā)言，介紹了新一年經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目投資的重點(diǎn)，也反映存在的問題。各部門結(jié)合集團(tuán)要求及各企業(yè)提到的問題，給予了針對(duì)性的建議。一是發(fā)展方向聚焦，經(jīng)過前期廣泛的項(xiàng)目拓展，應(yīng)逐步明確自身定位和優(yōu)勢(shì)行業(yè)，提升專業(yè)化水平；二是項(xiàng)目論證精細(xì)，適當(dāng)借力外部中介機(jī)構(gòu)，檢查潛在的法律、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；三是融資手段多樣，增強(qiáng)自身融資能力，體現(xiàn)二級(jí)公司資本放大作用；四是管理機(jī)制完善，及時(shí)了解集團(tuán)授權(quán)改革、投資決策、國(guó)資管理等方面的政策，以便經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)高效。各部門還與各企業(yè)就成本費(fèi)用控制、合作伙伴遴選等問題進(jìn)行了探討。

王懷林主席對(duì)2019年板塊工作提了要求，一是聚焦目標(biāo)，狠抓落地。按照集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略部署，各企業(yè)要縮小戰(zhàn)線，優(yōu)先做好已立項(xiàng)項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)?nèi)短期和中長(zhǎng)期也要有所區(qū)分，量力而行、逐步投資，增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展能力。二是系統(tǒng)思考，準(zhǔn)確定位。在開展項(xiàng)目前期工作時(shí)視角要高、思維要廣，要“投、融、建、管、退”全流程分析，要考慮川投大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)和IP打造，更要審視各方面風(fēng)險(xiǎn)，“不闖紅線，不走歪路”。三是強(qiáng)化改革，完善管理。雖然部分企業(yè)在混改中遭遇了挫折，但仍要繼續(xù)探索，挑選實(shí)力相當(dāng)、思想一致的合作伙伴，引入民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)和活力。管理上要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化分工和決策制度，便于任務(wù)分解和流程管控。四是加強(qiáng)合作，共樹品牌。板塊企業(yè)的部分項(xiàng)目存在相似性，但更應(yīng)注重項(xiàng)目之間的協(xié)同。要充分重視集團(tuán)提出的“1234”戰(zhàn)略,利用分時(shí)度假、旅游環(huán)線等方式將各個(gè)項(xiàng)目串聯(lián)起來，共同打造川投大健康產(chǎn)業(yè)IP。此外，在技術(shù)推廣、產(chǎn)品銷售等方面，也可以加強(qiáng)板塊內(nèi)的合作。五是培養(yǎng)人才,提升水平。各企業(yè)要緊跟行業(yè)前沿，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，明確自身人才需求，以便人才的招納與培養(yǎng)，同時(shí)也要適時(shí)借助專業(yè)機(jī)構(gòu)力量。要選擇一些行業(yè)著名案例考察學(xué)習(xí)，提升策劃設(shè)計(jì)和評(píng)判估值的能力。六是保持廉潔,保證安全。隨著項(xiàng)目逐步落地，股權(quán)合作、中介機(jī)構(gòu)選聘、工程建設(shè)等活動(dòng)較多，一定要加強(qiáng)內(nèi)控，嚴(yán)格依法依規(guī)開展各項(xiàng)工作，落實(shí)“雙廉”和安全生產(chǎn)承諾。