為貫徹落實川投集團2010年工作會精神，加強財務管理，促進降本增效，6月24日至25日，川投集團2010年財務工作分析暨培訓會在川投國際網球中心召開。會議由集團公司總會計師曹筱萍主持，各全資子公司，控股公司、重要參股公司財務負責人和財務部經理、集團公司各專業(yè)部門負責人、資金財務部全體人員參加了會議。
    曹筱萍總會計師首先著重強調了集團公司2010年財務工作的兩大重心：一是2010年集團全面執(zhí)行新會計準則，財務核算也要全面與之對接，原執(zhí)行中的會計政策、會計制度等均需進行相應的調整、修訂以適應新會計準則的要求；二是集團2010年面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。雖然一季度經營數(shù)據(jù)較好，但目前國際國內經濟形勢并不穩(wěn)定，國內企業(yè)特別是完全靠市場的工業(yè)企業(yè)已經開始面臨非常嚴峻的困難，如何保證如期完成年初編制的經營預算，是今年財務工作的重點。各外派財務人員要在成本控制上下功夫，見成效，本次會議的重點就是請相關企業(yè)交流成本控制方面好的思路，將解決不了的疑難問題提出來，大家一同參與思考，參與討論，參與診斷。
    會議通報了集團公司近幾年來的資金收支情況、資金方面的現(xiàn)狀以及未來面臨的資金壓力，提出集團公司下一步將對與現(xiàn)金收支有關的各項制度進行修訂，加強資金收支管理；對集團一季度成本管理控制情況進行了總結，并通報了一季度各企業(yè)收入、成本、費用情況。從預算執(zhí)行情況來看，一季度的成本管理取得了初步成效，但集團公司和所屬企業(yè)成本控制還存在較大的困難和壓力，成本管理基礎工作有待完善、成本分析工作有待加強、成本考核力度不夠。會議要求，下半年集團要組織制定成本管理制度，全面推進開展成本分析，加強對成本管理的監(jiān)督考核。同時，會議在總結2009年度財務決算工作的基礎上強調了集團公司2010年財務核算工作方面的兩大任務：一是新會計準則下的會計政策、會計制度的修訂；二是搭建集團財務構架，統(tǒng)一建立財務平臺，建立財務信息中心、數(shù)據(jù)中心。
    會上，川投能源總會計師王新、嘉陽集團總會計師劉期虎、川南發(fā)電副總會計師劉云戈、川投峨鐵副總會計師劉瓊華、川投化工副總會計師毛建、川投國網副總經理龔帝偉分別就公司財務管理情況和在成本控制方面的經驗進行了交流發(fā)言。會議還邀請西南財經大學曾志遠教授作了《當前中國宏觀經濟形勢與政策》的專題講座，曾教授結合當前的宏觀經濟形勢，對GDP、物價指數(shù)、失業(yè)率三大指標進行了闡述，同時從消費、投資、出口方面對我國經濟的影響進行了分析。
    曹筱萍總會計師在會議總結中進一步強調了降本增效的重要性和緊迫性，對推進財務信息化工作提出了更高的要求。尤其要加強企業(yè)資金風險管理，力保資金流動安全，將財務管理適時調整到穩(wěn)健、防范風險的思路上來；同時，要完善資本收益分配管理制度，強化執(zhí)行力，確保出資人利益的充分體現(xiàn)。