——川投集團(tuán)辦公室主任培訓(xùn)會議召開

    2009年7月14日，川投集團(tuán)辦公室主任培訓(xùn)會議在川投國際酒店召開。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、辦公室主任楊強(qiáng)主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理郭勇、總經(jīng)濟(jì)師李文志，集團(tuán)公司辦公室全體同志、各所屬企業(yè)辦公室主任及負(fù)責(zé)文秘和接待工作的同志共70余人參加了此次會議。
    總經(jīng)濟(jì)師李文志首先總結(jié)了集團(tuán)公司及各所屬企業(yè)辦公室近年來的工作情況，并對大家的工作成果給與了充分肯定。他講到，辦公室工作首先要做到“三個辦好”，即辦好文、辦好會、辦好事；二是要注重重要信息的收集整理，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支撐；三是要做好“上情下達(dá)”，保證執(zhí)行環(huán)節(jié)暢通，狠抓領(lǐng)導(dǎo)決策落實；四是重視信息化建設(shè)，大力提高辦公效率。他最后強(qiáng)調(diào)，辦公室工作人員應(yīng)牢固樹立服務(wù)意識，不斷增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感，以良好的工作風(fēng)貌，扎實的工作作風(fēng)，為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為職工做好服務(wù)工作。
    總經(jīng)理郭勇在會上指出，辦公室作為公司的重要部門，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，在工作中必須緊緊圍繞公司的中心工作以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題，在想大事、議大事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事方面起好參謀助手作用。當(dāng)前形勢給辦公室工作提出了更新更高的要求，我們必須認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)差距，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，積極主動的改進(jìn)工作，以一流的作風(fēng)，一流的效率、一流的服務(wù)創(chuàng)造一流的品質(zhì)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營作出貢獻(xiàn)。郭總同時針對目前工作中存在的問題，提出了具體要求，一是要站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題，做好綜合文稿的起草工作；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格照章辦事，做好審核把關(guān)工作；三是要加強(qiáng)信息收集，注重調(diào)查研究，當(dāng)好參謀和助手；四是建立有效的工作跟蹤反饋系統(tǒng)，狠抓決策落實；五是注重公司內(nèi)外聯(lián)系，樹立良好企業(yè)形象。郭總最后指出，辦公室工作是“沒有最好，只有更好，永無止境”，辦公室工作人員要增強(qiáng)工作主動性和超前意識，做到思考早半拍，行動快半拍，注重方式方法創(chuàng)新，提高工作水平。
    會上，四川日報經(jīng)濟(jì)新聞部主任林衛(wèi)、集團(tuán)公司辦公室副主任田傳平、羅永平分別就企業(yè)對外宣傳、綜合文稿撰寫、公務(wù)接待等方面對參會人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
    此次培訓(xùn)會是集團(tuán)公司組織的第一次辦公室主任培訓(xùn)會，為集團(tuán)公司及各所屬企業(yè)辦公室工作人員溝通交流，研究在當(dāng)前新形勢下如何做好辦公室工作提供了一次良機(jī)。